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1、向公司分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、主持監(jiān)督部門各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各方資源，確保部門各項(xiàng)職能的實(shí)現(xiàn)。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)各項(xiàng)作業(yè)流程的建立、修訂和完善。
4、負(fù)責(zé)編寫、審核各部門崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)擬制企管部各崗職責(zé)、共同守則、基本要求、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰細(xì)則，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施，并指導(dǎo)企管部人員貫徹執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)企管人員的招聘、考察了解、面試、培訓(xùn)上崗。
7、負(fù)責(zé)企管部各崗位人員配備和管理工作。
8、關(guān)心基層建設(shè)，做到選好苗，培訓(xùn)好，使用好，管理好，經(jīng)常指導(dǎo)他們工作，幫助他們解決實(shí)際困難，定期組織他們學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高他們的組織能力和解決問題的方法及政策水平。
9、負(fù)責(zé)審核企管部的各種費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用報(bào)銷。
10、主持本部門的辦公會(huì)議，對(duì)本部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，布置和檢查及直管部門的工作。