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        九月已經(jīng)來臨，很多職業(yè)人士已經(jīng)在這個秋意漸濃的時間，開始為自己的下一次“起飛”做準備。據(jù)統(tǒng)計，72％的職業(yè)白領已經(jīng)意識到九、十兩月對于自己職業(yè)生涯轉折的重要性，希望能夠利用這個職場活躍期，找回合適的機會達到更高平臺提升職業(yè)身價。 

案例一：

　　李先生2000畢業(yè)于天津市一所不太出名的高校，學無線電專業(yè)。中專畢業(yè)后，進入當?shù)匾患壹译娦酒�生產(chǎn)廠家做技術員。在兩年的工作中，他一邊上班，一邊利用業(yè)余時間完成了電子信息和程序設計專業(yè)的課程，他也從技術員升到了技術主管的位置。李先生對程序設計的興趣也隨著專業(yè)度的提升而提升，在IT領域發(fā)展成了他工作的追求�？墒乾F(xiàn)有的崗位卻不能滿足他發(fā)展的需要。他不顧家里人的反對，堅決離開了家電廠。

　　辭職后的他決心到北京去尋求適合自己發(fā)展的空間，經(jīng)過一段時間的徘徊，他進入一家臺資電子產(chǎn)品硬件生產(chǎn)公司，找到了一份基層技術員的工作。終于進入IT領域的他很珍惜這份工作，一干就是5年。一直在技術操作員崗位上的他，初進公司的熱情也被5年的光陰消磨掉了，對工作的滿意度也在逐年下降。他憑著優(yōu)秀的自學能力和意識學到了很多超出工作內容的知識，可是現(xiàn)有的工作卻根本無法滿足他技術的增長。如果他所感興趣的技術無法在實際工作中得到鍛煉，也就意味著李先生根本無法在技術道路上更進一步，那他就真的沒有發(fā)展前途了。換到他喜歡的領域，低學歷卻是他找工作的瓶頸，何去何從……

　　分析：

　　通過對李先生的個案進行深入分析，找到了能夠讓他不斷增值的職業(yè)生涯規(guī)劃路線以及合理的切入點。雖然目前九月為黃金跳槽期，但以他較低的學歷和沒有經(jīng)過包裝整合的核心競力，在競爭對手面前必敗無疑。

　　某機構專家團隊通過專業(yè)測評得出，李先生的職業(yè)傾向和職業(yè)興趣適合從事技術類的工作，職業(yè)能力數(shù)理能力較強。他在數(shù)字集成電路前端邏輯設計的能力、領導微處理邏輯設計的工作、熟練使用硬件描述語言、掌握多種開發(fā)工具等方面已具備了一個工程師的初部資格。在找到切入點之后，某機構職業(yè)專家團隊為他設計了可操作性很強的職位晉升線路：工程師——＞高級工程師——＞總工程師。

　　某機構職業(yè)顧問為李先生制定了一個全程培訓計劃，并通過開發(fā)資源和專業(yè)信息渠道為他推薦了許多有針對性的崗位。經(jīng)過層層篩選，專家為他定位行業(yè)內一家發(fā)展中企業(yè)，雖然企業(yè)規(guī)模不大，但據(jù)有多年行業(yè)經(jīng)驗的專家很看好它的發(fā)展。某機構職業(yè)顧問通過簡歷包裝和面試輔導，使李先生很快找到了數(shù)字電路設計工程師的工作。

　　案例二：

　　郭先生是國內一家大型快速消費品公司的推廣專員，在目前崗位上工作快兩年了。公司優(yōu)厚的福利待遇以及每年提供兩次的培訓機會和假日里組織的集體旅游，加上他目前在公司的業(yè)績，使他在工作和生活中沒有感到任何壓力。還有四個月今年又要過完了，年終計劃可以輕輕松松的完成了，飄飄然的他不由自主的放慢了腳步，可是和朋友的一席談話，卻打破了他平靜、悠閑的生活。當郭先生開始認真思考自己在公司的發(fā)展前景時，他才發(fā)現(xiàn)目前的職位不能讓他進一步的發(fā)展，自己向上的空間很窄。為了能夠順利跳槽，在保持現(xiàn)有工作、生活不受太大影響的前提下，他向某機構職業(yè)顧問尋求幫助。

　　分析：

　　他目前的狀況表面上看是風平浪靜，其實是最危險的。他的薪水待遇不錯，但經(jīng)過兩年的工作，他對行業(yè)市場有了深入的了解，工作能力得到提高，而兩年中他的薪水沒有變動， 薪資和他的能力已經(jīng)不匹配了。如果他仍然保持現(xiàn)狀，他將繼續(xù)錯過更多的機會。

　　某機構專家團隊對郭先生進行測評分析認為：他外向型性格很適合做銷售，但銷售專員最終要向管理層方向發(fā)展。單純的銷售員是沒有大的發(fā)展前途的。他目前應加強經(jīng)驗的積累，培養(yǎng)核心競爭力，最終實現(xiàn)由業(yè)務——＞管理——＞晉升的軌道上來。

　　某機構資深職業(yè)顧問蕭先生認為：

　　九月職場黃金機會轉瞬即逝，只有善于分析和研究企業(yè)機會，把握市場動態(tài)，根據(jù)自身情況，跳上高職，提升身價。