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職場指導:職場成功的良性競爭法則 必看
ncymsd.com  2010-9-25 12:25:45  資訊來源:深圳人才網
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    案例:

    C與L同一年進公司,L獨當一面的能力讓她在同事間留下了好口碑。而C開朗活潑、漂亮而富有親和力,雖然能力不及L,不過人際關系不錯,對內對外常得益于此。今年年初,已工作了7年的部門經理公開了他要跳槽的計劃,并點名C和L兩人為部門經理候選人。不過,他表示需要認真考慮一番,并與管理層進行商談,謎底會在3個月后揭曉。

    3個月后,當經理宣布接替他位子的是C時,周遭的同事議論紛紛,感到有欠公允。但L卻出人意料地表示欣然接受,并贊揚了C身上有著自己沒有的許多優(yōu)點,認為這樣的結果很合理。L的行為引起同事交口稱贊,留下了通情達理的美名。而L的一番贊揚與理解很快傳到了新任經理C的耳朵里,C其實也明白自己的業(yè)務能力不如L,升職靠是更多的是人際關系。因此,原本就對L有所歉意的C,更加深了內疚。于是,第二年的績效考核,正是C的批示使L得到了最高幅度的加薪,而L的優(yōu)異成績也最終引起老板的青睞,被調至另一個部門當主管。

    案例中的C與L沒有經歷直接的“晉升比賽”,而結果宣判了C的勝出,L的落敗。但晉升失敗的L對晉升結果的良好態(tài)度卻使得她的事業(yè)峰回路轉。

    制勝理由:

    一、坦然面對失敗

    既然結果已定,對結果的討論已沒有任何的意義。L雖然郁悶,但她馬上淡定心態(tài),從客觀的角度來分析C成功晉升的理由。其實老板絕對不會輕率地晉升誰,誰上誰下,誰走誰留,都會有他們的評判標準,表面上看似不公平,背后很可能有著它公正的一面。更何況每個人身上都有著別人無法企及的優(yōu)點,這時潛心分析將會收獲頗豐,也會對老板的用人理念有更好的拿捏。

    二、人際的力量

    貌似相安無事的職場,卻常為利益起沖突。晉升意味著權力,很多以此為目標的人們各顯神通,十八般武藝全都耍一遍。但反過來,這時也是表現(xiàn)超脫人格魅力的好時機。L晉升未果后的贊揚與誠懇,贏得了同事敬佩的目光,也使得自感在這場晉升中獲勝的C為之內疚。最終,C的內疚轉成行動,在事業(yè)上對L進行了補償。

    競技心得:

    深圳人才網 推薦,晉升與否只是眼前,人際關系才是長遠。 



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