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“雇主品牌”折射人力資源新觀念
ncymsd.com  2010-10-14 11:51:30  資訊來源:西海都市報
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———專訪安利(中國)人力資源副總監(jiān)朱寧

 

  ◇本報記者  周建萍

  9月,朱寧不遠千里來到西寧,就“雇主品牌”的深層涵義、安利所堅持和弘揚的品牌文化、大學(xué)生就業(yè)等問題接受了本報記者專訪。

  朱寧,安利(中國)人力資源副總監(jiān)(HR),統(tǒng)籌安利在中國部分地區(qū)的人力資源工作以及安利在全國各地的校園招聘、陽光育苗等“雇主品牌”項目,有著豐富的人力資源管理經(jīng)驗,而且通過多年來在各大高校的公益講座,對大學(xué)生求職就業(yè)與職業(yè)規(guī)劃等課題有著獨到的認識和見解。

  【人物簡介】

  “雇主品牌”折射安利前瞻

  采訪中,朱寧提到的“雇主品牌”令人眼前為之一亮。

  朱寧說,目前提倡“雇主品牌”的公司的確不是很多,做得好的公司更是鳳毛麟角。安利公司早在2000年就開始關(guān)注“雇主品牌”的建立和培養(yǎng),起因是市場不斷擴大,業(yè)績不斷上升,目前安利在全國擁有200多家分公司,企業(yè)對人才需求很大。“但是我們不能坐著去等人家來應(yīng)聘,要建立自己的品牌。打個比方:人才的供給不能創(chuàng)造,但我們可以在同等條件下去吸引更多的人才來為企業(yè)服務(wù),用吸引人才、培育人才、善用人才、善待人才的方法,使得人才能夠在同等條件下更愿意選擇我們,這就是‘雇主品牌’真正的意義所在,這也是安利公司和別的企業(yè)不同的地方!敝鞂幷J為,正是因為“雇主品牌”由內(nèi)而外建立和實施,安利公司榮獲了“2010年度中國大學(xué)生提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機會十佳理想雇主”稱號。

  2006年,安利公司進行了一次品牌調(diào)研,對象包括新入職的員工、老員工以及大學(xué)生,他們認為,安利公司是一家擁有非常好的企業(yè)文化的公司,安利公司的員工擁有非常好的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺和成長空間,讓員工看到了企業(yè)和自身良好的發(fā)展前景,同時他們認為安利公司勇于承擔(dān)社會責(zé)任,做了大量的社會公益工作。調(diào)研結(jié)果表明,他們對安利的“雇主品牌”還是認可的,“雇主品牌”在安利公司的建立和實施也是成功的。

  “安利家書”與“安利創(chuàng)新”

  安利公司目前在全國擁有7000多名員工,如何讓這些員工高效工作和幸福生活,溝通至關(guān)重要。朱寧說,鄭李錦芬女士是安利公司的董事長,她每月都會給全體員工寫一封信,被大家稱之為“安利家書”,聊一聊近一個月來發(fā)生的事,就像一位家長一樣,讓大家能夠感受到最高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,每個月的家書,鄭李錦芬女士一寫就是十年。此外,朱寧說:“安利公司提倡的員工言論自由體現(xiàn)出了很好的溝通效果。比如北京和上海的員工提出彈性上下班的建議,我們認為非常好,一方面解決了員工現(xiàn)實的困難,另一方面體現(xiàn)出了企業(yè)對員工人性化的關(guān)懷!敝鞂帍娬{(diào),企業(yè)的核心競爭力歸根結(jié)底是創(chuàng)新,也是安利公司企業(yè)文化最重要的一方面。安利公司最高層成立了“創(chuàng)新委員會”,提供良好的創(chuàng)新平臺,去年總共收到了一萬多條創(chuàng)新建議,其中一些被采納后,給企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟效益。

  讀好書,做好人,強身體,開眼界

  大學(xué)生如何就業(yè),如何盡快融入社會,朱寧提出了他的見解:每個人在人生的不同階段,都應(yīng)有屬于那個階段的“分內(nèi)事”。如果可以把每個階段的分內(nèi)事做好了,那么人生就會相對順利而精彩。在他看來,“讀好書,做好人”無疑是大學(xué)期間的分內(nèi)事。讀好書一方面可以為未來的發(fā)展打下知識基礎(chǔ),另一方面也能培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,這點甚至比取得好的學(xué)習(xí)成績更為重要。做好人指的是應(yīng)在大學(xué)階段形成健康的人生觀與價值觀,成為一個誠實、守信、務(wù)實而負責(zé)任的人。朱寧相信,不管外部經(jīng)濟環(huán)境怎樣變化,求職市場怎樣變化,一個可以讀好書、做好人的大學(xué)生一定會受到企業(yè)的關(guān)注,也一定會獲得更多機遇。

  朱寧認為,一個優(yōu)秀的求職者,一定是個勤學(xué)多思、懂得創(chuàng)新的人才,F(xiàn)在,很多大學(xué)生一味地要求用人單位提供更好更優(yōu)的發(fā)展平臺,但很少有人能真正調(diào)整好心態(tài),從基礎(chǔ)做起,一步步成長。因此,在選用人才的時候,用人單位更看重遇到問題時愿意去思考問題、用實際行動去解決問題的人,而不是找借口推辭。另外,健康的身體也是求職者經(jīng)常忽略的一個“資本”!爱斈阌龅揭粋需要有很強的體力去完成的任務(wù)時,就會懂得平時多鍛煉身體有多么重要。”朱寧說。此外,廣博的知識和團隊合作力、創(chuàng)新力都是需要大學(xué)生結(jié)合自身實際所要提高的。廣博的知識是創(chuàng)新的前提,熟悉工作流程是創(chuàng)新的途徑,擁有廣泛的人脈關(guān)系是創(chuàng)新的捷徑。就業(yè)后,縱然大學(xué)生有新奇的想法、有廣泛的人脈關(guān)系,但是如果無法將想法變?yōu)楝F(xiàn)實也是一件極其痛苦的事情。把思維轉(zhuǎn)化成實實在在的東西不是一個簡單的過程,這需要克服很多東西,考慮到或簡單或復(fù)雜的因素!霸诎怖ㄖ袊覀兊纳磉吘陀泻芏嘤兴枷氲娜,他們提供的一些好的意見和建議為公司帶來了很直觀的經(jīng)濟和社會效益!痹僬f團隊能力,這個能力更多體現(xiàn)在交流表達能力上。人是群居動物,無論是生活上還是工作上都是這樣的,有很多事情絕對不是一個人能夠完成的。所以在團隊項目上大學(xué)生需要找到有同樣理想的人一起去創(chuàng)造輝煌。朱寧總結(jié)說:“大學(xué)生就業(yè)歸根結(jié)底就是12個字:讀好書,做好人,強身體,開眼界!

 

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