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職場(chǎng)“夾心餅干”智慧走職場(chǎng)法則
ncymsd.com  2010-12-15 12:27:16  資訊來源:互聯(lián)網(wǎng)
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    餅干具有耐貯藏、易攜帶、口味多樣等特點(diǎn),深受人們喜愛。餅干品種正向休閑化和功能化食品方向發(fā)展。按其加工工藝的不同,又可分為:酥性餅干、薄脆餅干、曲奇餅干、夾心餅干、威化餅干、蛋卷等。

    不少白領(lǐng)在職場(chǎng)中經(jīng)常會(huì)面臨這樣的心理尷尬抉擇:兩位上司彼此意見沖突,各不相讓,是選擇聽命于甲方還是服從于乙方??jī)晌煌路謩e各執(zhí)一詞,方案迥異,是選擇在茫然中拖延進(jìn)度還是在表態(tài)后劃分陣營(yíng)?而當(dāng)上司的安排與下屬的期望背道而馳,分歧嚴(yán)重時(shí),究竟又是該自保地以大欺小,還是貿(mào)然地以下犯上?凡此種種,那些整日生活在夾縫環(huán)境中的職場(chǎng)“夾心餅干”們真是好不辛苦!生怕一不小心就變成豬八戒照鏡子,里外不是人。

豬八戒原形之難作的討巧下屬

    吃不下,睡不著,采玲最近真的要精神崩潰了!周一早上,她拿著辛苦加班趕出了的項(xiàng)目企劃書給領(lǐng)導(dǎo)過目。結(jié)果傳達(dá)下來的“最高指示”是:項(xiàng)目經(jīng)理要求她進(jìn)一步細(xì)化技術(shù)指標(biāo)與數(shù)據(jù)分析,縮減對(duì)于市場(chǎng)宏觀方向評(píng)估預(yù)期的文字部分;然而項(xiàng)目總監(jiān)卻再三表示要大力明確市場(chǎng)未來走向以及一切潛在的客戶資源,將各種指標(biāo)與數(shù)據(jù)作為有力佐證即可。無奈的采玲只得硬著頭皮開始折騰,一份企劃書刪了補(bǔ),補(bǔ)了刪,卻永遠(yuǎn)是“一邊”點(diǎn)頭“一邊”搖頭。眼看著交底的日期一天天臨近,采玲急得真想一頭撞死了。

豬八戒原形之痛苦的普通員工

    大大小小的策劃會(huì)開了無數(shù),新年伊始,公司的新產(chǎn)品定位方案依然在一片口沫飛濺的陣勢(shì)下遲遲沒有定論。阿華所在的技術(shù)研發(fā)部?jī)叭灰呀?jīng)陣營(yíng)對(duì)立,壁壘分明。以主導(dǎo)定位于中低端客戶,全面升級(jí)產(chǎn)品各項(xiàng)功能的“保守派”,與以支持發(fā)展高端消費(fèi)群體,重金開拓產(chǎn)品高科技功能的“創(chuàng)新派”打得不可開交。自己究竟該如何表態(tài),阿華失眠了幾個(gè)晚上也想不清楚。畢竟,“保守派”里有當(dāng)初一手提攜教導(dǎo)的恩師,而“創(chuàng)新派”里又有目前私交至深的同僚。難道一張嘴就注定要得罪人嗎?阿華覺得自己的本命年真是背到家了!

豬八戒原形之茫然的中層管理

    “唉!”又是一聲嘆息,付剛無可奈何地從酒店客服部總經(jīng)理的辦公室退出來,他已經(jīng)不愿意計(jì)算這是最近第幾次為了大堂咖啡苑的侍應(yīng)生艾米而受訓(xùn)了。誰都知道,付剛在酒店是出了名的好脾氣,自從擔(dān)任咖啡苑的經(jīng)理以來,一直平易近人,口碑頗佳。但是前幾天一位客人無故鬧事,將酒杯打翻在地并要求艾米高價(jià)賠償他的名牌西裝。艾米激烈的反抗態(tài)度使總經(jīng)理頗為惱火,并責(zé)令扣發(fā)三個(gè)月的薪水以示懲戒。由此,艾米經(jīng)常在付剛面前淚流滿面,并且不斷要求他出面調(diào)解;而總經(jīng)理也一再表示很不滿意付剛?cè)绱饲芳压芙痰摹榜S下”成績(jī),F(xiàn)在的付剛,真是走到哪里都看不到一張好臉。

“夾心餅干”要學(xué)會(huì)自信地專注于工作本身

    上司與上司之間的意見分歧,同事與同事之間的涇渭分明,上司與下屬之間的水火不容,身處職場(chǎng),想必每個(gè)人都或多或少地體會(huì)過這種無奈的“夾板”遭遇,而其中大多數(shù)人最大的困擾恐怕就是想不出一個(gè)能夠保全雙方人際關(guān)系的“萬全之策”。但是北京博愛心理咨詢中心的資深心理咨詢專家劉鐵剛對(duì)記者表示,如果你不幸淪為職場(chǎng)“夾心餅干”,應(yīng)當(dāng)盡量學(xué)會(huì)將精力專注于工作本身,而不是企圖將紛繁復(fù)雜的關(guān)系理出頭緒。

    其實(shí)在很多時(shí)候,這樣的“夾板” 環(huán)境可以很好地檢測(cè)出一個(gè)人的職業(yè)自信程度。以案例中采玲遇到的情況為例,當(dāng)反反復(fù)復(fù)的修改仍不能被兩位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)認(rèn)可時(shí),自卑的人會(huì)將其視為上級(jí)對(duì)自身工作能力的一種否定,消極倦;而自信的人則會(huì)把它看成是一次普通的意見分歧,平和對(duì)待。心態(tài)不同,結(jié)果必然不同。



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