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職場“功高蓋主”危害勿大意
ncymsd.com  2011-1-7 12:37:46  資訊來源:互聯(lián)網(wǎng)
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  文/鄭直

  三國魏人李康在他的《運(yùn)命論》強(qiáng)調(diào):“木秀于林,風(fēng)必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,眾必非之”,是有一定道理的。

  有史為證,秦末韓信隨項(xiàng)梁、項(xiàng)羽起義,官居郎中。因其獻(xiàn)策屢屢不被采用,而改投奔劉邦,被蕭何薦為大將。楚漢戰(zhàn)時(shí)明修棧道,暗度陳倉,出奇兵占領(lǐng)關(guān)中。后來,劉邦與項(xiàng)羽相持于滎陽、成皋間,他被封為左丞相,領(lǐng)兵破魏、代,平定趙、齊,再被封為齊王。之后與劉邦會師于垓下,大敗楚軍,滅項(xiàng)羽。建立漢朝,又改封楚王。因受人誣告謀反,降為淮陰侯。陳豨叛亂時(shí),有人告韓信與其同謀,欲起兵長安,被呂后誘殺于長樂宮中的鐘室內(nèi)。韓信可謂曠世奇才,功高蓋世,但因?yàn)槠渎暶@赫位高蓋主,最終卻落得如此可悲的下場。

  再有,唐朝大將軍郭子儀,在大唐的英雄史冊上,他因平定安史之亂而留名;他一生經(jīng)歷了武則天、唐中宗、唐睿宗、唐玄宗、唐代宗、唐德宗七朝,出將入相堪為四朝元老;他戎馬一生,屢建奇功,單騎退回紇威名播于軍中,頗有長者之風(fēng),被尊稱為北斗元帥。他以自己的卓越能力與顯赫戰(zhàn)績,不可謂不“功高蓋主”。但睿智的郭子儀,并沒有倚老賣老、躺在功勞簿上吃老本,而是謹(jǐn)小慎微,低調(diào)為人。唐代宗曾三次拜郭子儀為尚書令,都遭到郭子儀拒絕。這一舉動看似感激郭子儀的功勛,其實(shí)是試探郭子儀究竟是忠臣,還是個(gè)野心家。郭子儀自然懂得皇帝的用心,因而,堅(jiān)辭不受,用此舉向唐代宗表白心跡,證明自己是一個(gè)別無他圖的忠臣,化解君主的疑心。唐代宗為籠絡(luò)人心,后又將女兒升平公主嫁給郭子儀的兒子郭曖,皇帝的感激與防備之心,從中可見一斑。好在郭子儀順利通過了一次次考驗(yàn),才得以保全性命和得以善終。

  在職場官場,清明大度、善用人才的老板或領(lǐng)導(dǎo)很多,但嫉賢妒能、小肚雞腸的人也不少。所以,是否能夠遇見一位好上級好主管,往往是我們干事業(yè)做工作的重要環(huán)境條件之一。一般來說,無論是職場,還是官場,老板與員工、領(lǐng)導(dǎo)與屬下的身份永遠(yuǎn)是涇渭分明的,“敬業(yè)”與“能力”這些詞匯,不僅僅是作為部下必備的素質(zhì)之一,同時(shí)也是限制發(fā)展的一種極限。要知道,老板或領(lǐng)導(dǎo)能夠給予你光環(huán)與榮耀,一樣可以隨時(shí)收回。

  因此,我們要懂得認(rèn)識形勢,認(rèn)清自己,高調(diào)做事,低調(diào)做人,保持一個(gè)良好心態(tài),才是正途。也許,有人會說,我不想委曲求全,我不愿寄人籬下,那么只有自己打拼一片天下了。

  我們不能否認(rèn)這樣的一種事實(shí),有些老板或領(lǐng)導(dǎo),喜歡用想做事會做事能做事的人,但卻又時(shí)時(shí)提防著不能讓屬下“功高蓋主”。因?yàn)椴簧兕I(lǐng)導(dǎo),當(dāng)他感覺到自己駕馭不了屬下的時(shí)候,他的第一感覺首先是保全自己,而為了保全自己則可能不擇手段地鏟除異己的。故而,那些所謂功高蓋主的“功臣”,若不知檢點(diǎn),有居功自傲的表現(xiàn),恐怕就難以安寧,甚至招來災(zāi)禍。

  對于這樣的環(huán)境,并不是沒有辦法化解。關(guān)鍵是如何看待領(lǐng)導(dǎo),怎樣看待功勞。上級的能力水平素質(zhì)未必都高過所有屬下,作為屬下不能只是看到他們的短處或不足,畢竟身居高位者定有其過人之處。再者,我們調(diào)節(jié)好心態(tài),牢記功勞是領(lǐng)導(dǎo)的,利益是相對的,看淡名利,看開榮譽(yù),就能使他們消除危機(jī)感,從而創(chuàng)造較好的人際氛圍與發(fā)展環(huán)境,或許這樣做的結(jié)果,得到的可能比失去的多得多。

  做人做事不僅是一項(xiàng)技藝,更是一門學(xué)問。是否聰慧、是否睿智,往往就在這點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間!肮Ω呱w主”一方面說明了能力,另一方面也暗藏了危險(xiǎn),疏忽大意不得。 



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