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　　“二十一世紀最缺的是什么？人才。”一部賀歲片的臺詞成了本世紀最具代表性的名言。

　　人才稀缺，成為許多行業(yè)、許多產業(yè)發(fā)展的桎梏。

　　而對于相對落后省份的青海來說，則更是問題多多。

　　人才問題說到底就是一個如何吸引人才的問題；一個如何挖掘本地人才潛力的問題。

　　吸引人才，靠什么？青海既沒有交通便利的先天條件，也沒有令人稱羨的高薪回報，我們有的只是能讓有識之士干一番事業(yè)，闖一片天地的空間。因此，在引進資金、技術和人才中，我們要做的就是建立健全人才使用管理機制，創(chuàng)造人才流動的環(huán)境，真正達到以政策吸引人才，以事業(yè)留住人才的目的。

　　同時，積極培養(yǎng)本地人才，挖掘本地人才潛力應該是緩解我省人才匱乏矛盾的最基本途徑。結合實際，眼光向內，穩(wěn)定現(xiàn)有人才，把他們的潛能充分發(fā)揮出來，積極營造優(yōu)秀人才能夠施展聰明才智、建功立業(yè)的良好環(huán)境，如果舍近求遠，實在得不償失。

　　創(chuàng)造人才流動的環(huán)境也好，營造人才施展才智的環(huán)境也好，說到底就是：環(huán)境出人才。只有一個適合人才培養(yǎng)的大環(huán)境才能源源不斷地產生人才，因此要建立一個“平等、競爭、擇優(yōu)、客觀公平”的機制，把人的激情激發(fā)出來。人才選拔出來后，不能束之高閣，必須要提供給他們一個施展的機會，讓人的能力在崗位上體現(xiàn)，在實踐中增值，在此基礎上，還應建立客觀評價機制，形成人才的競爭機制。

　　這個環(huán)境還包括軟環(huán)境，也就是人文環(huán)境。事實上，人才培養(yǎng)、人才引進最最關鍵是企業(yè)要營造良好的人文環(huán)境，企業(yè)項目是否具有挑戰(zhàn)性，軟硬資源是否具備雄厚的比較優(yōu)勢，預期投入能否產生巨大的經濟回報，而這些正是吸引人才的重要原因。因此，企業(yè)要引進人才、留住人才，就要逐步建立和完善一種“以人為本”的企業(yè)文化氛圍，在知才、量才、勵才、愛才、容才、留才等方面有更加靈活的方法和技巧。

　　當然，還需要全社會形成一種尊重知識、尊重人才的客觀氛圍。

　　相信，只有建立完善的用人機制，暢通培養(yǎng)人才的通道，加上企業(yè)求賢若渴的愿望，以及給予人才真正能夠施展才華的空間，就一定會有越來越優(yōu)秀的人才涌現(xiàn)。