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    針對企業(yè)的調(diào)查中，接近5成的企業(yè)明確表示“今年業(yè)績非常好，超預(yù)期完成計劃”，但在談到發(fā)給員工的年終獎時，超過5成的企業(yè)高管依然表示，發(fā)放計劃“與去年持平”，選擇“比去年多”的不到15%。

    FOCUS 跳還是不跳，是個難題

    焦慮度： ★★★

    師哥跳了、師姐跳了，眼看他們都越混越好，可是自己還窩在機(jī)關(guān)里做小職員，除了清閑，鈔票、房子都沒混上！怎么辦？年底跳槽？憑著自己的聰明才智出去干還不是另有一番天地？ 可是，且慢，別跳到茅坑里！

    年底了，公司又在對我們這些底層人員進(jìn)行“清理”，人心惶惶�。》路痣S便找個理由就可以讓你“走人”，已經(jīng)有兩個同事被開了！更讓人心慌的是，公司裁員的同時還對各部門做了大換血，被派到新老板的手下后，老客戶被分給其他人，心中突然很恐懼:該不會是趁這個機(jī)會把老員工“架空”再踢走吧？與其在這么“恐怖”的環(huán)境下工作，還不如自動炒老板的魷魚！根據(jù)近期智聯(lián)招聘對8000名白領(lǐng)的調(diào)查，25.8%的白領(lǐng)表示已完成了跳槽；30.3%的白領(lǐng)表示自己雖然還沒挪進(jìn)新“窩”，但已經(jīng)有所行動，正有意識地尋找新機(jī)會；超過3成職場人表示，雖然有想法，但還沒付諸行動，僅有8.7%的白領(lǐng)明確表示，沒有跳槽的打算。

    你是職場笨伯嗎?

    只懂苦干、傻干，卻總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，到了年底更是與升職、加薪無緣，感覺年年都是白忙活！你就是那種典型的職場笨伯。要想不再傻干，就要明白“辛苦地做不如聰明地做”！

    害怕變化幾乎是我們的共性，我們總是為未來的不確定性而擔(dān)憂。其實，變化有時帶來的是危機(jī)，有時帶來的是機(jī)遇。關(guān)鍵是我們以什么樣的眼光去看待變化。

    因此，一旦遭遇職場變動，有的人仍舊能夠把注意力的焦點放在自身，平靜地接受變革，繼續(xù)理性地處理問題，而另一類人就會特別焦慮和無助。后者容易受他人影響，總是把眼光放在四周，習(xí)慣從外界尋求對自我的認(rèn)可，所以一旦看到不安全因素，就會自亂陣腳，做些小動作。他們的反應(yīng)總是不理性，喜歡逃避。

    不要被焦慮控制，否則你就會像大賽經(jīng)驗不足的運(yùn)動員一樣，做出變形的動作，比如不恰當(dāng)去拉關(guān)系，反而給領(lǐng)導(dǎo)留下負(fù)面印象。

    CASE 4

    干得多卻是白干！

    來自名校的馬克一向認(rèn)為要憑能力說事，在學(xué)校看成績，在單位看業(yè)績。于是在單位工作時，吃苦耐勞，寧當(dāng)拼命三郎，從來不屑于做愛拍馬屁的投機(jī)者。在部門中，馬克出了名的勤勞，工作一多，有些人就會叫苦不迭，馬克卻大包大攬，他認(rèn)為：“不就多干點嗎？多干點也累不死人！再說也能多積累經(jīng)驗。”漸漸的，除了干自己的，別人挑肥揀瘦丟下的爛攤子，馬克也不吱聲地挑起來。有時甚至是別人放假，他卻加班、熬夜。同事們都喜歡他，因為只要同事開口，馬克一定盡心盡力地幫忙，絕不藏私，個人資源也愿意與同事共享。