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　　KellyServices發(fā)布全球雇員指數(shù)報(bào)告為職場(chǎng)達(dá)人支招

　　良好個(gè)人品牌是未來(lái)職業(yè)發(fā)展基石

　　綜合長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)來(lái)看，能夠真正在某個(gè)行業(yè)或者某個(gè)公司取得不錯(cuò)發(fā)展的職場(chǎng)達(dá)人們，絕大多數(shù)都是屬于在職場(chǎng)內(nèi)勤奮而又聰明地工作并且在此過(guò)程中借助公司品牌去不斷拓展自身品牌的人

　　日前，全球領(lǐng)先的人力資源服務(wù)公司KellyServices(美國(guó)財(cái)富五百?gòu)?qiáng))與中國(guó)著名的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)智聯(lián)招聘在中國(guó)區(qū)發(fā)布了《KellyServices全球雇員指數(shù)報(bào)告》。調(diào)研顯示：在73%的希望改變職業(yè)發(fā)展方向的中國(guó)區(qū)雇員中，40%對(duì)其應(yīng)對(duì)職業(yè)變化的能力缺乏信心�！禟ellyServices全球雇員指數(shù)調(diào)研》是KellyServices針對(duì)全球范圍內(nèi)包含北美、歐洲和亞太地區(qū)的超過(guò)13萬(wàn)名雇員就其職場(chǎng)面臨的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行的深入調(diào)查，根據(jù)此次調(diào)查中反映出來(lái)的一些問(wèn)題，KellyServices建議，在充滿變數(shù)的職場(chǎng)中，個(gè)人品牌是職場(chǎng)達(dá)人職業(yè)發(fā)展的基石。

　　很多雇員想跳槽又缺乏自信

　　調(diào)研顯示：希望改變職業(yè)方向的中國(guó)區(qū)雇員百分比極高，但其中絕大多數(shù)又對(duì)其應(yīng)對(duì)職業(yè)方向變化的能力缺乏信心，形成了一對(duì)矛盾。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一方面中國(guó)雇員認(rèn)為心儀的職位難得，另一方面獲得新職位的雇員在該崗位平均時(shí)間卻日趨縮短。中國(guó)區(qū)各代雇員中，認(rèn)為自己應(yīng)變能力最強(qiáng)的是60后(61%)，70后和80后這一比例分別 為 47%和 31%。據(jù) KellyServices另一份針對(duì)雇主的調(diào)研顯示：目前92%的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力受到人才數(shù)量和質(zhì)量(能力)短缺的影響，而其中人才質(zhì)量問(wèn)題尤為突出。企業(yè)希望提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬及發(fā)展空間來(lái)吸引人才，但目標(biāo)人才市場(chǎng)的供給匱乏。

　　調(diào)查還顯示，雇員期望改變現(xiàn)狀的原因主要包含內(nèi)外兩大方面：從內(nèi)因來(lái)說(shuō)，主要是職業(yè)發(fā)展空間、薪酬福利、領(lǐng)導(dǎo)力、培訓(xùn)、工作生活平衡、個(gè)人能力不足等問(wèn)題困擾；從外因來(lái)看，物價(jià)的浮動(dòng)，低中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才缺口加大，高薪挖角激烈、職員主動(dòng)流動(dòng)意愿加強(qiáng)、80后職員漸成職場(chǎng)主流對(duì)企業(yè)文化的影響、工作倦怠感蔓延等是職場(chǎng)流動(dòng)性增強(qiáng)的主要因素。

　　除了職員能力欠缺的絕對(duì)因素外，人才匱乏的相對(duì)因素主要包括由于市場(chǎng)需求增大，經(jīng)濟(jì)預(yù)期良好，外資與本土企業(yè)積極拓展在華業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，二級(jí)城市開發(fā)，企業(yè)中國(guó)區(qū)部分承擔(dān)亞太區(qū)、全球管理職責(zé)等。