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    四、今后的工作思路

    根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于人才工作的總體部署，結(jié)合青海人才工作的實(shí)際，今后我省人才工作需要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

    （一）堅(jiān)持觀念創(chuàng)新，用新的工作思路開發(fā)人才資源。制約青海人才資源開發(fā)的因素很多，但根本上還是思想觀念問題。加快青海人才資源開發(fā)，首先要創(chuàng)新觀念。一是牢固樹立科學(xué)的人才觀。把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“四個不唯”，全面正確看待人才，不拘一格選人才。二是牢固樹立人才資源是第一資源的觀念。通過深入學(xué)習(xí)、宣傳、教育以及正確的導(dǎo)向，使廣大干部群眾充分認(rèn)識人才資源開發(fā)在推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的巨大作用和戰(zhàn)略地位，樹立“人才就是財(cái)富，人才就是競爭力”的觀念和“用人失誤是過錯，埋沒和浪費(fèi)人才也是過錯”的觀念。三是牢固樹立改革觀念。大膽改革與形勢發(fā)展不相適應(yīng)的人事制度和用人機(jī)制，建立有利于培養(yǎng)、吸引和用好各方面人才，全面體現(xiàn)“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則的用人機(jī)制。四是牢固樹立市場觀念。強(qiáng)化人才市場化、知識資源化意識，用市場化手段開發(fā)和利用人才資源。

    （二）加快制度和機(jī)制創(chuàng)新，創(chuàng)造有利于人才脫穎而出的用人環(huán)境。人才的競爭，說到底又是用人機(jī)制的競爭。在工作條件、物質(zhì)待遇方面，相對于東部發(fā)達(dá)地區(qū)，青海缺乏優(yōu)勢，必須從制度和機(jī)制創(chuàng)新方面做文章。要改革僵化的人才培養(yǎng)選拔、管理模式，消除體制因素對人才的制約，建立優(yōu)秀人才脫穎而出、人才輩出的機(jī)制。一是完善選人用人機(jī)制。認(rèn)真抓好“5+1”文件的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。以大力推行聘用制為切入點(diǎn)，以市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者為突破，深化企事業(yè)單位制度改革；以公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則為導(dǎo)向，通過組織調(diào)配和市場選聘相結(jié)合的方式，把優(yōu)秀人才配置到重要行業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)和關(guān)鍵部門。二是健全人才激勵機(jī)制。建立知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的制度，在國有和國有控股企業(yè)實(shí)行年薪制以及期權(quán)、期股和補(bǔ)充養(yǎng)老等制度。建立體現(xiàn)人才能力和業(yè)績，突出崗位特點(diǎn)的事業(yè)單位薪酬制度，真正讓一流人才、一流貢獻(xiàn)得到一流回報(bào)。三是健全人才保障機(jī)制。積極探索機(jī)關(guān)和事業(yè)單位社會保障制度改革，進(jìn)一步完善企業(yè)社會保障制度，重點(diǎn)解決人才在不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同單位之間流動的社會保障關(guān)系轉(zhuǎn)接問題，為推進(jìn)人才工作深入發(fā)展提供保障。