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    二、發(fā)展空間的缺乏和收入太低是造成職場人士焦慮并產(chǎn)生跳槽意向的主要原因

    調(diào)查數(shù)據(jù)顯示51%的職場人會由于“晉升空間小，前途太渺茫”而跳槽，48%的職場人跳槽的主要原因是“收入太低，薪水明顯不公道”，另分別有25%的職場人由于“發(fā)展受阻，上司不是好伯樂”和“公司福利措施不完善”而考慮跳槽。

    與之相對應(yīng)的，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示59%的職場人聲稱跳槽的主要考慮因素是“較好的發(fā)展前景”，56%主要考慮“福利待遇好”，40%主要考慮“有競爭力的薪酬”，36%主要考慮“晉升空間大”，33%主要考慮“培訓(xùn)機會多”。

    三、“跳蚤族”更多是80后、85后、工作5年以下的職場人，多數(shù)人會兩三年甚至更長時間跳一跳

    調(diào)查發(fā)現(xiàn)“跳蚤族”更多為新生的工作中堅力量--其中40%的為80后，26%為85后。而90后剛參加工作時間不長，僅14%有跳槽的計劃。

    數(shù)據(jù)研究中心還發(fā)現(xiàn)工作5年以下的職場人更容易有跳槽的想法--其中25%工作2年以下的職場人近期有跳槽打算，35%工作2-5年的職場人有此打算。

    調(diào)查發(fā)現(xiàn)19%的職場人表示會兩年一跳，23%的職場人會三年。

    俗話說：樹挪死，人挪活。相關(guān)數(shù)據(jù)研究中心顧問認(rèn)為適度跳槽有好處。

    首先，百度數(shù)據(jù)研究中心顧問認(rèn)為適度跳槽對個人的好處，是可以增強人的競爭意識，學(xué)到新的本事。跳出原先的“槽”后，要能找到更為理想的崗位，必須刻苦學(xué)習(xí)，深入鉆研業(yè)務(wù)知識，以求能夠適應(yīng)新的需要。這樣，無形中就樹立了他們的競爭意識，也使他們學(xué)到新的本領(lǐng)。

    其次，數(shù)據(jù)研究中心顧問認(rèn)為適度跳槽對用人單位的好處，是可以通過人才的競爭推動企業(yè)的發(fā)展。一個優(yōu)秀人才進(jìn)來，會促動整個環(huán)境。誰都不甘落后，員工都處于競爭環(huán)境里，他們就會自覺地愛崗敬業(yè)，在崗位上就能不斷地做出業(yè)績來。這也正是企業(yè)發(fā)展的原動力。

    顧問告誡職場人，跳槽要講究一個“度”。如果從適度變成了頻繁，那么會使人心浮氣躁，不能安心工作，達(dá)不到發(fā)展自己的目的，最終會因為碌碌無為而遭到淘汰。