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國美事件后:路險象環(huán)生 思路改變市場腳步改變
ncymsd.com  2010-10-15 16:33:11  資訊來源:中華工商時報
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  面對這兩大風險,國美電器一位高管表示,國美電器已經做好了準備。按照這位高管的說法,關于國美電器的商標,上市公司與大股東簽署的協議至少要到2014年,如果大股東提前收回要面臨巨額賠償,即便分割國美電器也已做好了品牌切換的準備。

  據了解,國美電器上市公司目前全部擁有所有權的商標是永樂,而大中電器的商標和門店也是上市公司資金購買的,這意味著國美電器目前的門店中至少有200家以上無需應對商標風險。

  按照上述國美電器高管的說法,為應對可能出現的風險,在一些地區(qū)一度被弱化的永樂品牌的擴張將有望提上日程,即國美電器可能會利用現有的團隊來重新啟動永樂品牌。

  一位接近黃光裕方面的人士說,對于擁有近33%股權的黃光裕來說,黃光裕比任何人更有理由在乎國美未來的發(fā)展,國美的四分五裂只會讓那些獲取短期利益的人達成所愿。這位人士也表示,現在對于國美來說,也許沒有新聞才是最好的新聞,接下來的兩年將是國美最難的時候。

  無論如何,國美今后面臨的路已經險象環(huán)生,一方面是供應商的倒戈,一方面是對手的市場攻勢。一直以來,國美被其眾多的供應商所詬病,以前由于黃光裕的鐵碗政策而讓他們只能在背后吐苦水,如今鐵碗人物離去,他們多年積壓的怨氣也會逐步爆發(fā)出來。國美最大的對手雖然在黃光裕事件中未直接向國美發(fā)起強烈的攻擊,但爭奪市場的時機卻已顯露于其面前,據報道,截至9月初,蘇寧在2010年新開的分店已經超過300家,全國門店總數已經超過1200家。近日蘇寧又對外宣布,到年底前將新開門店150家,擴組改造店面180家,在門店規(guī)模數量方面進一步將國美甩在身后,強化其領先優(yōu)勢。

  而且,國美經此一遭,未來它的投資和市場攻勢也可能會更加謹慎和小心,其市場前進的腳步也會大受影響,再加上陳曉的精耕細作與黃光裕的做大規(guī)模截然不同的管控思路,國美未來的市場腳步將如何走或以多大的步伐走都是一大懸念。接近黃光裕方面的這位不愿意透露身份的人說,至少黃光裕在過去證明了他的成功,而陳曉,在沒有長遠布局沖動下,他可能只會考慮短期業(yè)績以及自身的利益。

  在很多人看來,陳曉勝了,在眾多機構的力挺之下,以微弱的優(yōu)勢暫時保住了自己國美董事會主席的職務。但相信他現在肯定輕松不下來,因為承載了如此多股東的冀望,如果接下去國美的業(yè)績沒有很好地提升,那或許走人也只是時間問題。而喪失了增發(fā)權這一利器的國美董事會,如何處理好接下去與大股東黃光裕之間的關系,也是一個需要去好好思考的問題。

  俗話說,“攘外必先安內”,一個企業(yè)始終糾結于內部斗爭,要取得更大的發(fā)展只能是空談。但是如今陳曉與黃光裕之間不可調和的矛盾,將為國美未來的發(fā)展埋下一顆定時炸彈,目前這種相互制衡的狀態(tài)同時也會讓國美的內戰(zhàn)一觸即發(fā)。 





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