11月24日,青海大學舉行建校以來首次人才工作會議,出臺《全面加強人才隊伍建設工作的意見》(即人才強校“22條”),決定今后每年將學費收入的10%作為人才獎勵基金、5%用于人才隊伍建設經費……以前所未有的力度,打造青海大學的“人才航母”。
●要用3年時間,強勢推進人才強校戰(zhàn)略。
●力爭在3年內,培養(yǎng)和擁有10名在國內外有一定影響力的學科帶頭人、100名具有博士學位的教授、1000名具有碩士學位骨干教師的人才建設目標。并著力培養(yǎng)2-3名本校院士。
●圍繞青藏高原冷涼作物遺傳育種等7個“211工程”重點建設學科和優(yōu)勢學科、特色學科,各培養(yǎng)1名學術領軍人物,形成3︰3︰4的人才梯隊結構,培育1個“人才小高地”創(chuàng)新團隊,促進1個富民產業(yè)。
●成立青海大學教師教學發(fā)展示范中心,推進教師“三年規(guī)劃”和個人素質拓展計劃,培養(yǎng)百名教學名師;力爭30%的教師有國外學習、交流、工作經歷。
●力爭3年內培養(yǎng)省內6名學術領軍人才、20名拔尖學科帶頭人和30名創(chuàng)新教學科研骨干。
●搭建人才科研平臺,力爭使校內科技成果在全省科技成果中占到30%的份額,每年獲得省級以上科技獎勵3項左右,科研經費年增長率達到15%。
●根據(jù)專業(yè)建設需求,引進30名專業(yè)負責人,尤其要加大對海外高層次人才的引進力度。
●吸引院士等國內外優(yōu)秀人才在大學兼職、講學,聘請和吸引國外專家,力爭每年引進昆侖學者占到青海省昆侖學者計劃的60%以上;并引進學校急需的中青年優(yōu)秀人才。
●啟動人才儲備計劃;啟動外籍人才引進計劃,力爭用3年時間使外籍教師比例達到專任教師的5%左右。
會上,該校以前所未有的含金量,對學校29名優(yōu)秀工作者進行了表彰獎勵。(作者:得舟) |