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　工作經(jīng)驗：老板們只重結(jié)果、重數(shù)字

　　簡歷的至上宗旨，永遠(yuǎn)是揚長避短。與其用太多描述性的語句來說明你會做什么，不如只說你做過什么。因為老板們所關(guān)心的只是你取得的成果和能給他帶來什么。而你的“成績”要盡可能地用量化的數(shù)字來展示，因為面試官、老板們只關(guān)注數(shù)字，而不是形容詞。“去年我們團隊的業(yè)績很好”和“去年我?guī)ьI(lǐng)團隊取得了150%的增長”相比的話，無疑后者會給人留下深刻印象。

　　社交網(wǎng)站積累人脈不靠譜 職場投資從買單開始

　　趙曉麗跳槽到新公司還不到半年時間，就很快融入了同事們的相處中，新公司不錯，同事之間的工作氛圍良好，薪水待遇比之前的公司也有很大的提升，最重要的是，企業(yè)平臺和行業(yè)的未來發(fā)展都不錯。就在前兩天，部門會議中領(lǐng)導(dǎo)提到，“目前缺一個銷售二部的部門經(jīng)理，大家誰認(rèn)識適合的人都可以推薦過來�！�

　　聽到領(lǐng)導(dǎo)這樣說，趙曉麗的腦海中很快浮現(xiàn)出一個人來，以前公司的同事王小丁，此前共事過3年多，這個人為人熱情，對待工作細(xì)心，做事情條理分明，工作能力也不錯，重要的是和他相處很愉快。

　　于是趙曉麗給王小丁打了個電話知會此事之后，向領(lǐng)導(dǎo)舉薦了王小丁。很快，王小丁與趙曉麗又成為了同事，三個月試用期過后，周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)也都很喜歡王小丁，王小丁跳槽成功。

　　這樣的情景是否似曾相識?為什么王小丁能升職加薪，你卻未必行?為什么以前的同事想起了王小丁，想不起你?為什么王小丁到哪里都能贏得同事領(lǐng)導(dǎo)的喜歡，你卻總是棋差一招?

　　事實上，王小丁能得到這一切，得益于他對個人品牌形象的成功塑造。當(dāng)前同事想起王小丁時，會在腦海中形成對他的判斷、觀點，以及王小丁的“功能性”(工作能力如何)和“情感性”(人好不好相處，是否值得信任)。

　　優(yōu)秀的企業(yè)賣品牌，同理，要想在職場上快速升職加薪，也得塑造自己的個人品牌。

　　即使你是金子，也要摘下老板的太陽鏡

　　你是不是還在抱怨自己，干活賣力不來錢?你被“是金子總會發(fā)光的”這句話騙了!外企職場中有一個“PIE”理論，P指performance(績效)，I指image(個人形象)，E是指exposure(展露)。第三個exposure很重要，很多人做工作很賣力，但是沒有充分給出自己展示的機會。企業(yè)里員工很多，老板不可能關(guān)注到每一個人，所以職場中非常重要的一點，就是適當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)自己的才華，讓更多的團隊成員包括老板認(rèn)識你。

　獵聘網(wǎng)CEO戴科彬認(rèn)為，在職場中要有意識地打造自己的個人品牌，例如公司開會時，很多平時難得一見的高層都會在場，可能不會有基層員工發(fā)言的機會，但是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)言過后，都會禮貌性地問一句：大家有什么問題沒有。這就是一個很好的機會，你可以恰當(dāng)發(fā)問，讓別人記住你。當(dāng)然，提問題之前要對專業(yè)內(nèi)容有所準(zhǔn)備，提有見地的問題，而不是喋喋不休地亂說一通，要清楚我們是在經(jīng)營個人品牌，而不是擴張個人品牌。

　　在職場中，凡事都可以成為塑造個人品牌的機會。例如，當(dāng)你在推動一個很難進行的項目時，你可以積極地尋求幫助，包括你的上級、本部門和其他部門的同事。在這一過程中，你要做的是讓其他人知道你在做的事情。戴科彬認(rèn)為，“所謂個人品牌就是個人能形成的影響力，當(dāng)你尋求其他人幫助的時候，就是在擴大自己的影響力。”

　　人脈投資從“埋單”開始

　　如果能夠有意識地去“投資”你的職業(yè)，你的職業(yè)生涯會更加成功。因為這種“投資”不僅僅指學(xué)習(xí)，還包括投資自己的人脈。例如和朋友出去吃飯，一定不要怕埋單。因為這樣做的一個好處是，大家愿意和你交往，你的人脈圈子會擴大很多。

　　“人脈關(guān)系在職場中非常重要，人脈關(guān)系背后帶來的是資源。能夠很好地積累人脈關(guān)系，對個人品牌的經(jīng)營有很大幫助”，戴科彬認(rèn)為人脈關(guān)系的積累是個人品牌建立的第一步。