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    3、綜合影印和端茶送水的考場——開會

    1）開會的頻率、開會的地點、出席的人員、開會的時間和持續(xù)的時間——比如，周一上午為公司例會，參與人員為公司的大老板和各部門經(jīng)理，在第一會議室，出席的人員總計是7人，開1個小時，9點開始10點結(jié)束；周一的下午為部門例會，參與人員為部門全體人員，在第二會議室，出息的人員總計是5人，開30分鐘，下午2點開始到2點半結(jié)束。

    2）不同會議的座次——公司例會，與會人員如何就坐的，老板做什么位置？老板的左手邊依次是是哪些部門的哪些經(jīng)理？右手邊一次是哪些部門的哪些經(jīng)理？

    3）終極考驗，在開會前，預(yù)定好正確的會議室，準(zhǔn)備好正確的茶水和正確的文件及數(shù)量，在正確的位置上放好正確的茶水/點心和正確的文件。

    就以上這些，“我”要花多久的時間能夠全盤摸索清楚，并且能夠準(zhǔn)確無誤的做到？這就是能夠區(qū)別開超級保姆級打雜和超級專業(yè)級打雜的表現(xiàn)之一。沒有人會在認(rèn)可 “我”之前帶我，沒有人會告訴“我”被認(rèn)可的周期是多久，一樣的工作，不一樣的眼睛、耳朵、腦子和思考，會造就不一樣的“我”。

    PART 2. 雙向考核公司

    雇主選擇“我”和“我”選擇雇主是不同方向的選擇，因此，雇主在考核“我”的時候，“我”也在考核雇主，懂得觀察，懂得收集信息和訊號，懂得分析，讓“我”對自己、對公司有更直觀的評價。

    1、觀察公司——從公司的硬件設(shè)施看公司的文化（舉兩例）

    A、公司裝修的整體顏色——比如西門子的綠色，比如羽西的紅色，這些都能夠在一定程度上能夠反映出公司的文化特征。就像足球中意大利隊的藍(lán)色，荷蘭隊的橙色，西班牙隊的紅色一樣，都代表著一種文化、一種品質(zhì)、一種企業(yè)精神，而這些是否和“我”的個性相符合？

    B、電腦的配備——比如是用臺式機還是筆記本，如果大部分是筆記本的話，或許就說明這個公司的加班會比較多，員工會將工作帶回家來操作，或者出差的頻率比較高。筆記本的品牌，統(tǒng)一是聯(lián)想？是IBM？還是蘋果？或多或少能夠看出公司的財力和對于員工辦公環(huán)境和辦公設(shè)備的投入比重等等。好的工作環(huán)境、好的工具配備，也是對公司的考核之一。

    2、觀察團隊/上司/老板——從細(xì)節(jié)入手

    A、穿衣風(fēng)格——統(tǒng)一西裝，或者正統(tǒng)的休閑裝，或者休閑裝

    B、飾品/隨身品的佩戴——男性：手表、西裝、袖口、鋼筆……；女性：香水、化妝品、戒指/手鏈/項鏈/、手表……

    C、日常聊天的話題——聊業(yè)務(wù)？聊八卦明星？聊公司內(nèi)部的八卦新聞？聊社會最新的時事話題？

    D、午休的時間？下班的時間？加班的情況？發(fā)工資的時間？發(fā)工資的形式？下班后或下周的娛樂節(jié)目的安排？