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　　曾幾何時，職業(yè)經(jīng)理人，在職場上可謂說是一個很時髦的名詞。因?yàn)槁殬I(yè)的關(guān)系,認(rèn)識了許多職業(yè)經(jīng)理人在職場的沉浮起伏，有的笑傲江湖，成為職場的常青樹；有的曲折坎坷,在職場上郁郁不得志。究其原因,歸納起來,職業(yè)經(jīng)理人在職場生存存在以下七大敗像。

　　1、作為職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，許多的職業(yè)經(jīng)理人對自身定位不夠清晰，無法客觀地看待自己，表現(xiàn)在，其一不知道自身的優(yōu)勢與不足，其二往往是高估了自己的能力。由于定位不清晰,在相應(yīng)崗位上為企業(yè)創(chuàng)造的價值就會變得模糊不清，從而沒有真真體現(xiàn)出自己的價值所在

　　2、作為職業(yè)經(jīng)理人這個特殊的角色，很多人在職場上難以有大的作為，執(zhí)行力不佳或沒有真真的執(zhí)行力是主要原因。對中國目前這種高速成長中的新興市場來說，執(zhí)行第一，戰(zhàn)略第二，企業(yè)之間的競爭往往是在在執(zhí)行中見高低。眼高手低，夸夸其談，會說不會做，或說得比做得好是職場失意人士的通病。

　　3、大多數(shù)的職業(yè)經(jīng)理人不能或不敢正視失敗。當(dāng)在一個崗位上或在一個企業(yè)不成功時，常將之歸結(jié)為企業(yè)的客觀環(huán)境，而從來都不從自身找原因。由于不敢正視在原崗位或企業(yè)的失敗，自身被負(fù)能量所拖累，而無法產(chǎn)生新的能量，就無法在新的崗位或新的企業(yè)獲得新生。

　　4.、大多數(shù)的職業(yè)經(jīng)理人，自己都缺乏團(tuán)隊(duì)精神，這是中國人的通病，也是中國職業(yè)經(jīng)理人的通病。一個人是條龍，一幫人在一起就變成蟲了。在日常工作過程中，拆臺的多，暗中制造障礙的多，等著看笑話的多，踏踏實(shí)實(shí)做事情的并不多，這樣做的結(jié)果就是整個企業(yè)或整個團(tuán)隊(duì)集體往下沉淪。那些老板專制的企業(yè)往往能取得快速發(fā)展，就是因?yàn)槔习謇�用自己的�?quán)威解決了企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)同作戰(zhàn)問題。若老板缺位或老板不夠強(qiáng)勢，這樣的企業(yè)往往是派系林立、效益低下。

　　5、缺乏必要的勇氣，由懼怕變化到抵觸變化。懼怕變化所帶來的風(fēng)險，這是企業(yè)員工的普遍心理；抵觸變化，就必然會成為企業(yè)發(fā)展的阻力。而順應(yīng)時勢、主動求新求變，則是企業(yè)生存發(fā)展的需要。若企業(yè)內(nèi)的保守勢力足夠強(qiáng)大，或企業(yè)變革準(zhǔn)備不充分，將導(dǎo)致企業(yè)停止變革或變革失敗，企業(yè)將會退回到舒適區(qū)，則將使企業(yè)坐失市場發(fā)展機(jī)會，在激烈的市場競爭中落敗，若企業(yè)老板足夠強(qiáng)勢，能審時度勢、引領(lǐng)變革，則保守的經(jīng)理人要么迎接變化獲得新生，要么被淘汰出局。

　　6、大多數(shù)的職業(yè)經(jīng)理人對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃的不夠清晰，表現(xiàn)出的一個通病就是頻繁跳槽，部分人士總是這山望著那山高，通過頻繁跳槽來給自己漲薪，將薪水的上升，當(dāng)作了職場唯一的追求目標(biāo)，從來沒有把職場當(dāng)作一個事業(yè)來對待過。孰不知職場同樣是講究“剩者為王”，頻繁跳槽是職場大忌。職場是個利益場，沒有世外桃源。頻繁跳槽的最后結(jié)果還是會回歸基本面，打回原形。

　　7、能力和技術(shù)的補(bǔ)充不夠，從而跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏、職業(yè)發(fā)展缺乏彈性。當(dāng)因?yàn)槭袌霏h(huán)境的變化，企業(yè)需要作出新的戰(zhàn)略選擇時，一些職場人士仍然沉浸在過去，不能正確理解、執(zhí)行老板的戰(zhàn)略意圖，必然在激烈的職場角逐中被逐漸邊緣化。