第一本:《每周工作4小時(shí)》
Timothy Ferriss 時(shí)間的另類看法 每天工作4小時(shí)是懶惰者的妄想?作者 Timothy Ferriss 可不這么認(rèn)為,他以自己做實(shí)驗(yàn)品,發(fā)現(xiàn)為了達(dá)到4小時(shí)工作,你要做的只是學(xué)會拒絕、戰(zhàn)勝恐懼、遠(yuǎn)程辦公、逃離辦公室……
作者認(rèn)為,如果你缺的是時(shí)間,那么未來你開什么樣的車,在銀行里有多少存款,都沒有意義。時(shí)間,才是未來世界最值錢的不可更新的資源。西北人才網(wǎng)世界上那些最杰出的人總是用三分之一不到的時(shí)間就完成至少10倍以上的工作量。
我們應(yīng)該考慮把時(shí)間看待成一件商品,改變過去把時(shí)間當(dāng)作工具(天賦的、不可再生的、無價(jià)的)在使用的看法。
當(dāng)然,作者提供了兩種辦法幫助你達(dá)到只工作4小時(shí)的未來:
1.只做重要的事情以減少工作時(shí)間(80/20法則)。
2.減少工作時(shí)間來做最重要的事情(帕金森法則)。至于能不能做到,就靠你了。
第二本《自由工作者的國度》
Daniel H. Pink Daniel H. Pink指出:為自己工作的時(shí)代已經(jīng)到來,在美國已有超過2500萬人把自己視為“Free Agent”(自由工作者),他們具備以下四種特征:
我能負(fù)責(zé)(I am responsible)
他們把工作視為“參與”,而非被雇用。深圳人才網(wǎng)這樣工作的焦點(diǎn)便會轉(zhuǎn)移到如何把項(xiàng)目執(zhí)行到excellent的程度,進(jìn)而提升自己的價(jià)值。
社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建者(social network builder)
他們把職涯風(fēng)險(xiǎn)分散到不同的項(xiàng)目、客戶、技能與消費(fèi)者上,為達(dá)到最佳工作投資組合,建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)就成為一項(xiàng)非常重要的技能。
團(tuán)隊(duì)合作專家(be a team player)
因?yàn)楣ぷ鞅环稚⒊蓞⑴c各種“項(xiàng)目”,因此團(tuán)隊(duì)合作往往是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
個(gè)人成長與專業(yè)發(fā)展計(jì)劃(personal growth and professional development planning)
為了和競爭對手形成差異化,他們會安排每周五天、每天不小于一小時(shí)的固定閱讀時(shí)間用于個(gè)人成長,同時(shí)會有計(jì)劃性地爭取參與各種挑戰(zhàn)性工作,定期參加專業(yè)課程與講座,培養(yǎng)專業(yè)技能。 |